4月19日，“資産(chǎn)新(xīn)價值 發展新(xīn)動能(néng)”2024年銀行特殊資産(chǎn)管理(lǐ)與處置論壇在杭州成功舉行。本論壇由浙商(shāng)資産(chǎn)、中(zhōng)小(xiǎo)銀行聯盟聯合舉辦(bàn)，金融壹賬通、特資科(kē)技(jì )協辦(bàn)，來自全國(guó)中(zhōng)小(xiǎo)銀行、資産(chǎn)管理(lǐ)機構的百餘位代表齊聚一堂，從戰略規劃到體(tǐ)系建設全面解析不良資産(chǎn)處置策略與路徑，探索新(xīn)形勢下中(zhōng)小(xiǎo)銀行不良資産(chǎn)處置新(xīn)思路與生态合作(zuò)新(xīn)模式，助力商(shāng)業銀行高質(zhì)量發展。

　　省國(guó)貿集團黨委委員、浙商(shāng)資産(chǎn)黨委書記、董事長(cháng)應春曉，中(zhōng)小(xiǎo)銀行聯盟執行副理(lǐ)事長(cháng)、金融壹賬通黨委書記、監事長(cháng)黃潤中(zhōng)為(wèi)論壇緻開幕詞，浙商(shāng)資産(chǎn)戰略發展部總經理(lǐ)、研究院副院長(cháng)馮毅作(zuò)為(wèi)嘉賓之一進行主題演講。

　　省國(guó)貿集團黨委委員、浙商(shāng)資産(chǎn)黨委書記、董事長(cháng)應春曉在緻辭中(zhōng)表示，當前全球經濟處于深度調整期，我國(guó)經濟也邁入高質(zhì)量發展的關鍵轉型期，銀行業健康發展對于推動經濟增長(cháng)，促進金融市場繁榮具(jù)有(yǒu)舉足輕重的作(zuò)用(yòng)。一直以來，中(zhōng)小(xiǎo)銀行在服務(wù)中(zhōng)小(xiǎo)微企業、支持地方經濟發展方面發揮着不可(kě)替代的作(zuò)用(yòng)，但近年來由于經濟下行壓力、市場環境變化等多(duō)種因素，中(zhōng)小(xiǎo)銀行普遍面臨着經營壓力加大，不良貸款率上升等問題，妥善處置中(zhōng)小(xiǎo)金融機構不良資産(chǎn)已經成為(wèi)當前金融工(gōng)作(zuò)的重要環節。

　　應春曉認為(wèi)，在經濟下行壓力下，不良資産(chǎn)處置難度增加、處置周期拉長(cháng)，化解風險僅靠中(zhōng)小(xiǎo)銀行本身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。首先要以生态化構築中(zhōng)小(xiǎo)銀行不良資産(chǎn)化解長(cháng)效機制。調動更廣泛的區(qū)域力量，充分(fēn)發揮地方政府、地方監管機構、AMC、服務(wù)商(shāng)、社會投資人等各方優勢。其次是以靈活化拓寬中(zhōng)小(xiǎo)銀行不良資産(chǎn)處置路徑。主要是設置更加靈活的交易方式和手段，如通過反委托清收、市場化債轉股等創新(xīn)結構化交易模式解決處置難題。再次是以專業化提升中(zhōng)小(xiǎo)銀行不良資産(chǎn)的防化能(néng)力。專業能(néng)力和實踐能(néng)力是AMC的核心競争力。當前不良資産(chǎn)處置壓力加大、處置情況更加複雜，AMC更加需要打造法律、資産(chǎn)評估、資本運作(zuò)等方面的專業人才隊伍。

　　應春曉表示，浙商(shāng)資産(chǎn)成立十年以來，積累了豐富的不良資産(chǎn)處置經驗，多(duō)次協助化解省内中(zhōng)小(xiǎo)銀行的不良資産(chǎn)，極大程度降低經營風險，緩解了經營壓力，為(wèi)行業貢獻了服務(wù)中(zhōng)小(xiǎo)銀行的諸多(duō)優秀案例。未來，浙商(shāng)資産(chǎn)将充分(fēn)發揮好AMC特有(yǒu)的風險化解功能(néng)，與各中(zhōng)小(xiǎo)銀行建立緊密合作(zuò)，在此基礎上共同合力推進改革化險工(gōng)作(zuò)。

　　中(zhōng)小(xiǎo)銀行聯盟執行副理(lǐ)事長(cháng)，金融壹賬通黨委書記、監事長(cháng)黃潤中(zhōng)針對特殊資産(chǎn)管理(lǐ)與處置提出了三點意見。其一，多(duō)元化搭平台，通過線(xiàn)上線(xiàn)下融合的模式，推動不良資産(chǎn)管理(lǐ)和處置業務(wù)合作(zuò)。不良資産(chǎn)在不同時期有(yǒu)不同的表現，因此要有(yǒu)針對性地制訂工(gōng)作(zuò)重點和具(jù)體(tǐ)應對措施。其二，估值化興生态，以最小(xiǎo)成本達到價值最大化處置。圍繞估值這個核心問題，可(kě)以搭建系統也可(kě)以展開線(xiàn)下撮合探讨，幫助産(chǎn)業鏈上下遊得到比較準确的結果。其三，智能(néng)化促發展。中(zhōng)國(guó)在全球數字化和AI人工(gōng)智能(néng)發展大勢中(zhōng)，不僅積累了海量數據，而且擁有(yǒu)突出的場景優勢，在特殊資産(chǎn)處置的垂直領域中(zhōng)，數字化将起到重大作(zuò)用(yòng)。

　　在不良處置實操中(zhōng)，廣大中(zhōng)小(xiǎo)銀行普遍面臨着資本力量薄弱、處置渠道單一、專業人才斷層等問題。浙商(shāng)資産(chǎn)戰略發展部總經理(lǐ)、研究院副院長(cháng)馮毅就“中(zhōng)小(xiǎo)銀行不良資産(chǎn)處置如何破局”發表主題演講，闡述了自己的思考和見解。

　　馮毅首先将行業發展現狀總結為(wèi)“三新(xīn)”——新(xīn)階段，經濟調整，下行壓力加大，資産(chǎn)出清緊迫；新(xīn)挑戰，中(zhōng)小(xiǎo)銀行經營壓力加大，不良資産(chǎn)處置難度提高；新(xīn)路徑，要着眼趨勢、明确方向，把握節奏，走難而正确的路。

　　馮毅認為(wèi)，2024年金融機構不良資産(chǎn)處置破局有(yǒu)三個關鍵點。一是生态圈的建設，那些由于信息不對稱造成的資産(chǎn)價值低估亟待挖掘，需要培育生态圈、構建處置行業鏈、形成新(xīn)路徑，從傳統的“三打——打包、打折、打官司”向“三重——重整、重組、重構發展”進行轉變。二是和AMC合作(zuò)，資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司具(jù)有(yǒu)獨特的化解不良資産(chǎn)的專業能(néng)力，向AMC轉讓或AMC作(zuò)為(wèi)處置顧問進行處置和評估的輕資産(chǎn)服務(wù)是很(hěn)好的模式。三是投行化處置不良資産(chǎn)，挖掘資産(chǎn)潛在價值，實現價值提升。

　　在圓桌讨論環節，嘉賓們就“中(zhōng)小(xiǎo)銀行不良資産(chǎn)處置路徑創新(xīn)”主題，圍繞最新(xīn)的行業發展态勢暢所欲言。

　　在本次論壇上，中(zhōng)小(xiǎo)銀行不良資産(chǎn)壓力上升的問題引起廣泛關注。浙商(shāng)資産(chǎn)作(zuò)為(wèi)中(zhōng)小(xiǎo)銀行聯盟特殊資産(chǎn)管理(lǐ)委員會的主任單位，主動融入金融生态，精(jīng)準對接中(zhōng)小(xiǎo)銀行不良處置需求，以高度專業化優勢助力廣大中(zhōng)小(xiǎo)銀行化解風險，輕裝(zhuāng)前行。