2022年2月21日，省國貿集團黨委副書(shū)記、總經理，浙商(shāng)資(zī)産黨委書(shū)記、董事長孫建華，浙商(shāng)資(zī)産黨委副書(shū)記、總經理李偉達一(yī)行赴金信資(zī)産調研慰問，浙商(shāng)資(zī)産黨委委員(yuán)、總法律顧問陸秋君，總經理辦公室、人力資(zī)源部、黨群工(gōng)作部和運營管理部等部門負責人陪同調研。金信資(zī)産領導班子參加座談。

浙商(shāng)資(zī)産業務副總經理兼金信資(zī)産董事長、浙易資(zī)産董事長朱巧偉就金信資(zī)産基本情況、經營情況、重點工(gōng)作推進情況、當前面臨的困難以及下(xià)一(yī)步主要工(gōng)作計劃等情況進行了彙報。

聽(tīng)取彙報後，李偉達總經理對金信資(zī)産近年來取得的各項工(gōng)作成績給予了充分(fēn)肯定，并提出了四點工(gōng)作要求：一(yī)要圍繞“服務商(shāng)體(tǐ)系建設+表外(wài)業務”，加快推進公司特色化差異化發展，積極探索推進機構整合、業務整合和資(zī)源整合的路徑。二要突出纾困主題，加強業務塑型，加快投行業務發展。三要結合服務商(shāng)體(tǐ)系改革，健全考核機制，強化人才隊伍建設。四要守住廉潔從業紀律底線，爲公司高質量發展營造良好環境。

孫建華董事長充分(fēn)認可了金信資(zī)産在轉型發展和經營管理等方面付出的努力和取得的成效。他表示，近年來，金信資(zī)産始終牢記國企擔當，不斷深化市場化經營理念，緊緊圍繞不良資(zī)産收購處置主業，積極參與區域金融風險化解，認真做好相關曆史遺留項目的後續管理工(gōng)作，公司内部管理水平有效提升、領導班子堅強有力、省外(wài)不良資(zī)産業務占比持續增加，爲浙商(shāng)資(zī)産整體(tǐ)利潤的實現、區域金融風險化解、服務實體(tǐ)經濟發展貢獻了金信力量，成績有目共睹。

對于下(xià)一(yī)步工(gōng)作，孫建華董事長強調，要繼續保持良好的發展态勢，在充分(fēn)發揮公司現有優勢的基礎上，謀求新的發展路徑，全力推進公司高質量發展。一(yī)要做好定位文章。緊緊圍繞 “十四五”戰略發展規劃，結合市場和監管環境變化，做出特色，勇于創新，積極探索特色化差異化的可持續性發展路徑。二要充分(fēn)發揮破産管理人的作用。以取得破産管理人爲契機，綜合運用債務重組、司法幫扶、破産管理等手段，助力地區供給側結構性改革、區域産業結構調整及企業纾困，不斷提升金信資(zī)産破産管理工(gōng)作品牌知(zhī)名度。三要圍繞不良主業助力當地經濟社會發展。切實發揮“1+N”子公司的戰略作用，深耕當地，将市場做實、做精、做細，積極參與區域金融風險化解，爲當地經濟社會發展作出新的貢獻。

調研期間，孫建華、李偉達和陸秋君對金信資(zī)産黨建工(gōng)作、黨風廉政建設情況和安全生(shēng)産進行了檢查。