導語：

創新發展，人才支撐。近年來，浙商(shāng)資(zī)産高度重視企業文化及人才隊伍建設，深入踐行“員(yuán)工(gōng)就是企業，企業就是員(yuán)工(gōng)”等人才理念，持續激發高質量發展内生(shēng)動力。

在這片文化土壤之上，一(yī)批優秀的業務骨幹脫穎而出。他們綜合能力卓越、業務經驗豐富，數年如一(yī)日地用行動踐行 “責任于心 專業至上”的核心價值觀，在對外(wài)輸出浙商(shāng)資(zī)産專業能力的同時，自身也成長爲了“明星經理”。

本期讓我(wǒ)們走近浙商(shāng)資(zī)産華南(nán)分(fēn)公司廣西業務部團隊長尤朝惠。尤朝惠是長期保持“16小(xiǎo)時工(gōng)作制”的“拼命三姐”，同時也是一(yī)位心有牽挂、努力發光的堅強女性。她相信并選擇了浙商(shāng)資(zī)産，也在日複一(yī)日的拼搏中(zhōng)守護和踐行着這一(yī)份熱愛。

尤朝惠：讓“種子”發芽，讓熱愛發光

尤朝惠與浙商(shāng)資(zī)産頗具緣分(fēn)。

此前，尤朝惠在銀行工(gōng)作。在幫助一(yī)位客戶解決融資(zī)問題時，尤朝惠了解到了不良資(zī)産行業，不久之後，浙商(shāng)資(zī)産便成了她的客戶。在接觸過程中(zhōng)，她被浙商(shāng)資(zī)産的工(gōng)作氛圍深深吸引，因此便應聘加入。

自畢業以來，努力拼事業的尤朝惠一(yī)直保持早上8點到晚上12點的“16小(xiǎo)時工(gōng)作制”，這樣的拼搏精神在加入浙商(shāng)資(zī)産後也沒有改變。2017年底，尤朝惠帶領1名員(yuán)工(gōng)去(qù)廣西展業，她辛勤耕耘、悉心呵護，在不良行業發展相對緩慢(màn)的廣西逐步将市場做熱、做大(dà)。

潛心培育，讓“種子”發芽

同爲不良資(zī)産市場，不同地域有着明顯的“寒暑”之分(fēn)。2017年底，尤朝惠進入廣西展業之時，相比浙江市場的鮮花着錦、烈火(huǒ)烹油，廣西市場可謂十分(fēn)“冰冷”。用尤朝惠的話(huà)說，就是“當時可能其他市場已經到了3.0版本，這兒還在1.0，還處于‘播種’階段。”

市場冷清，那就想辦法讓它熱起來。在廣西這幾年，尤朝惠潛心培育市場，努力讓“種子”發芽、生(shēng)長。

在公司的支持下(xià)，尤朝惠因地制宜，從兩方面入手，慢(màn)慢(màn)建立起公司在廣西不良資(zī)産行業的聲譽與品牌。

其一(yī)，是深耕細作。尤朝惠分(fēn)析，相比其他不良資(zī)産行業活躍的省份，廣西市場的流動性較慢(màn)。因此，不能采用大(dà)包大(dà)攬、快進快出的經營策略，必須深耕細作，将每個項目細節都研究透，最大(dà)可能提升資(zī)産價值；

其二，是時刻磨刀。始終保持對市場的敏銳度，定期跟同業展開(kāi)交流，對客戶進行回訪。尤朝惠認爲，春江水暖鴨先知(zhī)，一(yī)線投資(zī)人的投資(zī)策略往往更貼近市場。因爲，尤朝惠在制定策略時也經常以一(yī)線投資(zī)人的經驗作爲參考。

尤朝惠的做法是經得起市場檢驗的。2021年初，其團隊通過債務重組的方式幫助廣西九洲化解了即将到期的9億多元債務風險，有效緩解了項目短期流動性風險，幫助企業重拾市場信心，恢複信用，也成功樹(shù)立了公司在廣西地區纾困幫扶領域的口碑。

以終爲始，與生(shēng)态共赢

相較于項目處置，尤朝惠更看重項目收購，這些年也一(yī)直在踐行公司“以處定收”的業務策略，盡可能在項目收購的時候就定下(xià)處置方案。在極端情況下(xià)仍有合理利潤，成爲了尤朝惠選擇項目的底線。這一(yī)方面是出于風控的考慮，另一(yī)方面，也是爲與合作夥伴共赢做好鋪墊。

“在收購項目或者準備跟客戶合作的時候，我(wǒ)一(yī)般會先問自己，如果這個項目讓我(wǒ)個人出錢，我(wǒ)敢不敢出。在模拟完全部流程、想好全部可能性之後，如果答案是肯定的，我(wǒ)才會往前推動項目。”尤朝惠表示。

“我(wǒ)們既要對公司負責，也要對合作夥伴負責。”她強調，“共赢才能持久。我(wǒ)記得剛進浙商(shāng)的時候，公司領導在内部會議上說，一(yī)條魚我(wǒ)們不能從魚頭吃到魚尾，要給後面的人留下(xià)合理的空間，共生(shēng)共赢才能生(shēng)生(shēng)不息。”尤朝惠說道。

曆經五年耕耘，尤朝惠及其團隊在廣西培養和建立了相對穩定的生(shēng)态圈。上遊方面，團隊立足1.5級市場，與當地四大(dà)形成了良好的合作關系；下(xià)遊方面，通過跟商(shāng)會合作，引入浙江資(zī)金進入廣西不良市場，逐步培養出了一(yī)批成熟的客戶。

全情投入，讓熱愛發光

因爲疫情，尤朝惠在廣西的五年格外(wài)不易，最難以對外(wài)人道的，是與親人、孩子的長期兩地相隔。但尤朝惠也有自己的信念與選擇，她将全情的熱愛、投入的工(gōng)作化作炬火(huǒ)，照亮孩子前行的道路，也感召着團隊的夥伴。

談及對孩子的教育，尤朝惠說道：“無法給孩子做‘保姆’，那就努力給他做榜樣。”

尤朝惠認爲，既然選擇了自己認定的事業，就要全心全力去(qù)做、去(qù)投入、去(qù)熱愛。“隻有熱愛，你才能會變成一(yī)個發光發熱的人，才能給孩子做榜樣，讓孩子感受到投入做一(yī)件事情的美好。”尤朝惠如是說道。

這樣的“正能量”，也給朝夕相處的團隊注入了精氣神。目前，尤朝惠團隊裏的兩名員(yuán)工(gōng)，與她一(yī)樣都是“事業型”，也都是尤朝惠口中(zhōng)的“主動型”員(yuán)工(gōng)。“‘主動型’是說要主動幹活，從工(gōng)作中(zhōng)獲得充實感與自我(wǒ)滿足感。主動去(qù)幹，幸福感才會更強烈。”尤朝惠表示。

現在，相比初來廣西時的時時緊繃，尤朝惠更加融入、更加适應，她拓展生(shēng)态圈的方式也更加如魚得水。她戲稱自己已經成爲了一(yī)個标準的“邕漂”，“現在平時會經常跟同爲‘邕漂’的客戶一(yī)起組織些活動，也借機加強交流。”

作爲廣西不良資(zī)産行業的領軍一(yī)員(yuán)，未來，尤朝惠将繼續堅守，紮根八桂大(dà)地，以飽滿熱情和無限熱愛投入工(gōng)作之中(zhōng)，她表示，将繼續培養好客戶，把客戶培養好，多渠道建設好廣西不良資(zī)産生(shēng)态圈，使其盡快進入良性循環，幸逢盛世不負盛世，生(shēng)逢其時奮鬥其時。