浙商(shāng)資(zī)産廣西業務部團隊負責人 尤朝惠

      引言：

      尤朝惠，廣西業務部團隊長。2017年底到廣西展業，2018年2月成立團隊，成立當年實現盈利7000多萬。

      開(kāi)拓者的字典裏沒有停歇。尤朝惠踏上八桂大(dà)地，用奔波勞碌争取資(zī)源，用一(yī)絲不苟赢得背書(shū)，用優異成績換來尊重。在競争激烈的省外(wài)市場，“拼命努力”是尤朝惠能找到的最優解法。

      锲而不舍，金石可镂。開(kāi)拓省外(wài)市場不是一(yī)日之功，要有長期堅守的決心！尤朝惠在廣西的鐵軌上輾轉，雖然不能與家人常相伴，她選擇留下(xià)，選擇奮鬥，不斷推進本土化建設，開(kāi)展纾困幫扶，她和她的團隊正在風雨兼程中(zhōng)取得突破。

      “鐵軌上的對話(huà)”

      相比浙江，廣西的天氣顯得格外(wài)的熱，如同尤朝惠和她的團隊開(kāi)拓廣西市場的狀态一(yī)樣，熱情似火(huǒ)！

      入職浙商(shāng)資(zī)産不久，這位80後女将便自告奮勇帶領1名同事去(qù)到廣西南(nán)甯，在這片陌生(shēng)的土地上，開(kāi)啓了他們的“冒險”。

      廣西市場潛力巨大(dà)，但公司當時的聲名還未遠播至此。資(zī)源不足，加上缺少背書(shū)，市場開(kāi)拓的難度不容小(xiǎo)觑。“剛開(kāi)始，不少客戶都以爲我(wǒ)們是個皮包公司，誰會願意相信一(yī)個沒有固定辦公場所，全員(yuán)拖着行李談業務的團隊呢？”尤朝惠苦笑道。

      但是，隻要有一(yī)絲能夠促成合作的機會，尤朝惠都會全力以赴。

      就這樣，尤朝惠帶着她的團隊跑遍了廣西的幾大(dà)城市，輾轉于各地的金融和司法機構。

      最常跑的就是南(nán)甯和桂林，每逢周末至少要跑一(yī)個來回，而周末的高鐵基本上都是無座的，尤朝惠已經數不清自己到底站了多少趟。累的時候，她就坐在自己随身的行李箱上。

      “有時碰巧客戶打電話(huà)過來，我(wǒ)們擠在車(chē)廂過道上，張口就是幾千萬、幾個億的項目，路過的人都像看傻子一(yī)樣看着你，真是讓人又(yòu)無奈又(yòu)好笑。”尤朝惠笑笑說。

      努力的人總會受到命運的“眷顧”。2017年底，團隊順利拿下(xià)信達4.2億的資(zī)産包，成功打響進入廣西的第一(yī)槍，實現了當年成立，當年盈利7000多萬的好成績，尤朝惠也因此收獲了一(yī)個外(wài)号——“拼命三姐”。

“空中(zhōng)女飛人”

      在異地幹事業，對于一(yī)位母親來說，絕非易事。

      尤朝惠有個兒子，小(xiǎo)名叫淙淙。尤朝惠剛去(qù)廣西時，小(xiǎo)淙淙才幼兒園大(dà)班，現如今已經是一(yī)名四年級的小(xiǎo)學生(shēng)了。“每次回家，因爲幾個月沒見，兒子的個頭都竄高好幾厘米，我(wǒ)看着既欣喜又(yòu)内疚。”

      由于一(yī)直在浙江和廣西之間兩頭跑，這位“空中(zhōng)女飛人”就這樣缺席了兒子的成長期。

      家，是最溫暖的地方，母親怎會不想陪在孩子身邊。但尤朝惠知(zhī)道，開(kāi)弓沒有回頭箭，肩扛使命的她，必須踐行來時“要讓浙商(shāng)資(zī)産業務在 ‘八桂’大(dà)地遍地開(kāi)花”的承諾。

      兒子也曾不理解。自打他有記憶開(kāi)始，媽媽便長年累月不在家。當别的父母帶着同學參加各種校園“親子活動”時，自己隻能由爸爸帶着學繪畫、玩拼圖、堆積木；當很多家庭計劃節假日全家集體(tǐ)出遊時，媽媽也總“放(fàng)鴿子”…… 相隔1800公裏的距離(lí)，一(yī)度給這對母子帶去(qù)了隔閡。

      好在，尤朝惠想到了個不錯的點子：在甯波的家裏和自己在廣西的宿舍裏都安上攝像頭。“兒子想我(wǒ)了能看看我(wǒ)，我(wǒ)也能看看孩子，就算不說話(huà)，互相看着心裏也踏實……”說到這，尤朝惠哽咽了。在工(gōng)作中(zhōng)獨當一(yī)面的女強人把所有的柔情都留給了兒子，盡管物(wù)理距離(lí)依然存在，但尤朝惠和兒子都已知(zhī)足。

      雖無法常伴兒子左右，照顧他的衣食住行，但尤朝惠身體(tǐ)力行地告訴兒子：媽媽在廣西的工(gōng)作，不僅僅是一(yī)份養家糊口的工(gōng)作，更是一(yī)份充滿激情的事業，隻有充滿熱愛，生(shēng)活才會發光。

“不破樓蘭終不還”

      經過四年如一(yī)日的不斷磨砺，尤朝惠和她的團隊在廣西建立起了相對穩定的生(shēng)态圈。

      2020年底，公司省内外(wài)業務結構調整，廣西團隊的員(yuán)工(gōng)可以選擇回浙江工(gōng)作或留在廣西。相對于浙江而言，廣西對人才吸引力不強，原先和尤朝惠一(yī)起在廣西展業的4名浙江籍同事均選擇回到浙江。

      然而，公司業務紮根廣西“闆上釘釘”，無人才可用成爲亟待解決之困。面對責任，面對擔當，面對當初來時許下(xià)的“不破樓蘭終不還”的決心，尤朝惠再一(yī)次選擇留在了廣西，着手培養一(yī)支高質量的本地化的業務團隊。她說，與其選擇好走的路，不如走好自己選擇的路。

      今年年初，尤朝惠和她的團隊通過債務重組的方式，幫助廣西九洲化解即将到期的9億元多債務風險。因爲尤朝惠團隊的專業運作，有效化解了南(nán)甯核心地段一(yī)個30多億元項目的短期流動性風險，幫助企業重拾市場信心，成功樹(shù)立起了公司在廣西地區纾困幫扶領域的優秀口碑。

      截至目前，該項目取得了較好的銷售，企業走上良性發展道路，與浙商(shāng)資(zī)産實現了共赢。

      面對未來，她表示：“擁有了從0到1的勇氣，之後，我(wǒ)們便無懼風雨，隻管踏浪前行。”