【浙江日報】盤活纾困90多家問題企業 浙商(shāng)資(zī)産打出“組合拳”
發布時間:2019年05月30日 09:00
文:劉樂平、金梁
不久前,一(yī)家做服裝的制造商(shāng)BN控股在港交所成功上市。這家企業原控股股東曾面臨擔保風險。回首這次脫險,企業負責人坦言,幸虧他們的背後有一(yī)位“守護者”——浙江省浙商(shāng)資(zī)産管理有限公司。在其幫助下(xià),企業成功化解了風險。
類似BN控股的故事,在浙商(shāng)資(zī)産的發展曆程中(zhōng)不勝枚舉。作爲浙江第一(yī)家省級資(zī)産管理公司(AMC),浙商(shāng)資(zī)産堅持“防化區域風險、服務實體(tǐ)經濟”,爲問題企業把脈問診、開(kāi)具良方。五年來,企業累計收購不良資(zī)産債權本金超過2200億元,平均每天消化近1億元,不良收購規模在全國省級AMC中(zhōng)遙遙領先。
在化解不良資(zī)産的同時,實現了自身的發展壯大(dà)——這是浙商(shāng)資(zī)産近年來的一(yī)份成績單:截至2019年4月底,公司總資(zī)産、淨資(zī)産、注冊資(zī)本分(fēn)别爲459億元、113億元、60.18億元,較成立之初分(fēn)别增長22倍、10倍和6倍,繳納稅款超過14億元,呈現出“國有資(zī)産大(dà)幅保值增值”的良好局面。
債務危機,股權質押爆倉等風險事件頻(pín)發,政府、企業、股東、員(yuán)工(gōng)等利益錯綜複雜(zá),導緻困境企業幫扶難以一(yī)蹴而就,如何“對症下(xià)方”?
“企業患‘病’程度不同,病因各式各樣,真正動刀時要區别對待。”浙商(shāng)資(zī)産總經理李偉達介紹說,爲了利用有限資(zī)源實現最大(dà)的幫扶效果,浙商(shāng)資(zī)産形成了一(yī)套市場化的幫扶思路:對于長期虧損、無法退出、明顯救活無望的“僵屍企業”,重在出清;對于病入膏肓,但具有一(yī)定重組價值、有望救活的“危困企業”,重在盤活;對于業績經營良好,出現暫時流動性困難的“休克企業”,重在纾困。
今年4月,浙江省某上市公司攜最新科研成果出征行業盛會,獲海内外(wài)客戶高度關注。其實去(qù)年,由于資(zī)本市場持續低迷,該公司在股權質押方面有很大(dà)的壓力,關鍵時刻,浙商(shāng)資(zī)産的及時介入,不僅讓企業順利渡過了股價低迷期,同時還引入了地方AMC作爲戰投。
近年來,浙商(shāng)資(zī)産創新各類模式,前置介入幫扶,爲金融系統“排毒消炎”,爲地方政府“排憂解難”,爲困境企業“通絡活血”。在推動幫扶共赢過程中(zhōng),浙商(shāng)資(zī)産累計盤活纾困90多家問題企業,不僅避免了項目停工(gōng)、企業破産帶來的一(yī)系列民生(shēng)社會問題,而且盤活了部分(fēn)項目低效資(zī)産,有效保護了地方龍頭企業,助力實體(tǐ)經濟轉型升級。“資(zī)産管理公司天生(shēng)的使命是防化區域金融風險,賺錢不是第一(yī)位。我(wǒ)們始終堅定不移地保持正确的站位,不忘初心,堅守不良資(zī)産主業,專業化解金融風險,服務實體(tǐ)經濟。”浙商(shāng)資(zī)産董事長孫建華表示。
市場是檢驗一(yī)切的試金石。去(qù)年,浙商(shāng)資(zī)産30億元增資(zī)擴股順利完成,引進了财通證券和遠東宏信兩位新股東,并成功入選國務院國資(zī)委“雙百行動”計劃。“浙商(shāng)資(zī)産在不良處置的卓越表現被同行們高度認可,今年我(wǒ)們打算進行二次引戰,爲未來輻射全國、走向世界打下(xià)基礎。”浙商(shāng)資(zī)産董事長孫建華如是說。
媒體(tǐ)報道:
浙江日報 https://zj.zjol.com.cn/news.html?id=1210294