11月8日，浙商(shāng)資(zī)産召開(kāi)2021年度業務審查和決策工(gōng)作研讨會。會議研究讨論了持續做好公司業務發展過程中(zhōng)風險防範和化解的策略、進一(yī)步提高審批決策工(gōng)作質量的優化意見及進一(yī)步提升審查決策工(gōng)作效率的優化方案三大(dà)議題。公司領導班子成員(yuán)、業務預審會委員(yuán)、中(zhōng)台審查審核部門相關業務審核人員(yuán)及相關前台部門代表等近70人參加會議。會議由黨委委員(yuán)、常務副總經理兼首席戰略官李傳全主持。
會上，浙商(shāng)資(zī)産業務審查部、法律合規部、評估評級部、運營管理部結合本部門的工(gōng)作職責及業務團隊的反饋意見，分(fēn)别彙報了審查工(gōng)作中(zhōng)存在的問題，并提出優化建議。華南(nán)分(fēn)公司、華東分(fēn)公司、浙棟資(zī)産等前台部門代表交流分(fēn)享自身工(gōng)作中(zhōng)存在的問題、痛點及對審查工(gōng)作的建議。
預審會委員(yuán)及公司領導班子成員(yuán)圍繞三大(dà)議題，就明确預審會的定位及職責、優化審查決策标準、提升審查專業能力、發揮好專家委員(yuán)會機制、加強數據治理及信息化管理、進一(yī)步推動風險防範措施的前置介入等方面提出建議。
公司黨委委員(yuán)、常務副總經理兼首席戰略官李傳全表示，審決工(gōng)作是公司經營發展的生(shēng)命線，要充分(fēn)認識“四性”及“四化”，思想上、行動上需高度重視審決工(gōng)作；要始終堅持業務審決的獨立性、專業性、市場化原則；要進一(yī)步深化分(fēn)類決策，優化審決的功能定位；要以風險偏好爲依托，以數據治理爲抓手，大(dà)力推進審決的标準化。
公司黨委副書(shū)記、董事、工(gōng)會主席陳霖指出，頂層設計高過一(yī)切，要高度重視流程标準化工(gōng)作；要整合公司資(zī)源，提升專業能力及創新能力；要加強溝通交流，善于換位思考；要弘揚至高無上的團隊精神，以大(dà)局爲重，團結奮進。
公司黨委副書(shū)記、董事、總經理李偉達作總結發言。他表示，公司成立至今，經營發展及風險管控都取得了不錯的成績，但市場形勢不斷變化，需不斷審視過去(qù)的做法，“回頭看”才能更好“向前走”。他強調，要結合形勢，基于公司戰略、十四五規劃及高質量發展目标，優化業務審查策略；要樹(shù)立正确的發展觀，處理好發展與風控的關系；要以全局的、整體(tǐ)的、系統的觀念看待和解決問題，各部門加強協同，持續推進公司高質量發展。
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