在狗年元宵之際，省金融辦黨組成員(yuán)、副主任盛益軍一(yī)行莅臨浙商(shāng)資(zī)産調研指導工(gōng)作，座談聽(tīng)取意見。省金融辦金融保障處吳登寬副處長等陪同調研。浙商(shāng)資(zī)産總經理李偉達代表公司班子作工(gōng)作彙報，黨委副書(shū)記鄭順民介紹了公司人才隊伍建設情況，公司常務副總經理徐曉東、副總經理王正甲、陳健以及部分(fēn)部室負責人參加了會議。

       會上，李偉達總經理首先代表公司班子對盛益軍副主任一(yī)行表示了熱烈歡迎，對省金融辦長期以來對公司的支持關心表示衷心感謝。随後，李總系統介紹了公司股權架構、業務闆塊、戰略目标以及當前所處發展階段等基本情況；着重闡述了公司“不忘初心、堅守主業”的差異化發展道路、強調了無限接近監管的合規經營理念，重點彙報了公司深耕省内、聚焦主業的發展成果，創新投行思維運作不良資(zī)産的成功模式以及圍繞省委重大(dà)決策部署加快主業發展的工(gōng)作計劃等。

       在聽(tīng)取彙報的過程中(zhōng)，省金融辦領導不時點頭稱贊，詳細詢問公司目前發展面臨的問題，提出了一(yī)定解決思路和方案，在看到公司創新應用各類投行工(gōng)具救助危困企業時，盛益軍副主任向與會人員(yuán)詳細了解債轉股的操作要點、推動難點等，并邀請公司參與省内重點風險項目處置。

       聽(tīng)取彙報後，吳登寬副處長首先對公司發展作了具體(tǐ)要求：一(yī)要有準确的戰略定位，更加嚴格地強化自我(wǒ)約束。二要主動加強監管溝通，及時彙報重大(dà)工(gōng)作。三要運用遠期不良資(zī)産收購等創新模式重點扶持新動能企業。四要防範經營風險和關聯交易風險。關注資(zī)本充足率、流動性風險等，建立健全關聯交易管理制度。五要加強自查自糾。檢查合作方資(zī)質是否合格、是否存在不當清收行爲，關注房地産行業風險以及創新業務是否存在監管套利等。

       會議最後，盛益軍副主任作了重要講話(huà)，充分(fēn)肯定了公司四年來的經營成果，她表示：浙商(shāng)資(zī)産成立以來一(yī)邊探索一(yī)邊發展，創新不良資(zī)産處置方式，朝着做優做強做精主業的方向不斷邁進，短短幾年變化很大(dà)，取得的成績振奮人心。在圍繞全省經濟轉型尤其在兩鏈風險化解方面，公司做出了積極貢獻，充分(fēn)發揮了“4+1”中(zhōng)1的作用。相較于其他地方AMC，浙商(shāng)資(zī)産實實在在地參與風險處置，與地方政府合作到位，自身壯大(dà)了、功能發揮了、經營模式創新了、品牌和信譽度增強了，實現了經濟效益和社會效益的同步提升。

       站在監管角度，盛益軍副主任對公司發展提出四點希望：一(yī)是希望公司更好發揮作用，助力全省打好防化金融風險攻堅戰，完成不良壓降目标；助力金融辦平穩處置省内幾個重點項目風險，啃下(xià)幾塊“硬骨頭”。二是希望公司發展同時要兼顧好管控風險。尤其要控制好杠杆率，盡快完成增資(zī)擴股，梳理清除業務發展過程中(zhōng)的一(yī)些潛在不合規因素。業務風險把控的主體(tǐ)在于公司自身，金融辦主要把握政策性風險和大(dà)的市場風險。三是希望公司正确看待監管。省金融辦支持浙商(shāng)資(zī)産創新發展，但公司要做好風險隔離(lí)，要圍繞主業創新。争取早日出台監管暫行辦法，可能考慮引入負面清單監管模式。四是希望公司進一(yī)步深化與地方政府合作，強化力量支持金華、舟山、紹興等幾個重點地區的風險化解，着力抓好一(yī)些重點企業的風險處置，或通過債轉股、并購重組等方式服務鳳凰行動計劃。

       透過此次調研，監管高層直觀見證了公司不忘初心、堅守主業的奮鬥曆程，切身感受了公司聚焦省内，助力化解區域風險的累累碩果，公司的專業實力和社會業績在監管明确後再次得到了監管高層的權威認可，公司發展航向進一(yī)步明确、發展士氣和信心大(dà)大(dà)提升。下(xià)一(yī)步，浙商(shāng)資(zī)産将繼續牢記省委囑托，緊扣監管要求，切實發揮公司牌照優勢，聚焦聚力主業發展，全力服務好全省經濟社會的發展大(dà)局。