吳志(zhì)明 | 承載家鄉回憶的拉杆箱 讓浙商(shāng)資(zī)産人克服重重蜀道難

發布時間:2021年07月02日 09:00

浙商(shāng)資(zī)産業務副總經理、川渝辦事處主任:吳志(zhì)明

 

      吳志(zhì)明,浙商(shāng)資(zī)産業務副總經理,川渝辦事處主任。

 

      跟他說想聽(tīng)聽(tīng)他帶領團隊在川渝地區“打天下(xià)”的故事時,他笑笑說也沒什麽故事可以講,自己作爲一(yī)名黨齡11年的老黨員(yuán),無非就是“認認真真、努努力力、踏踏實實做事情罷了”。

 

      吳志(zhì)明說,自己的拉杆箱就更不好意思跟人說起了,“我(wǒ)就一(yī)糙老爺們兒,那時候一(yī)出差就一(yī)兩個月回不來,既沒時間洗衣服,也沒時間買衣服,箱子裏都臭哄哄的。”

 

      “是臭烘烘的拉杆箱。”吳志(zhì)明開(kāi)玩笑道。

 

是“臭烘烘”,更是“漂泊異鄉”

 

      2018年,吳志(zhì)明被調任到浙商(shāng)資(zī)産業務部進行輪崗學習,這段時間大(dà)概隻持續了三四個月,吳志(zhì)明就被派往了川渝辦事處工(gōng)作。

 

      彼時的川渝辦事處,情況并不那麽樂觀,來公司一(yī)年還不到的吳志(zhì)明面對着公司這個決定,心裏有一(yī)些慌張:“我(wǒ)去(qù)之前完全不知(zhī)道那邊是什麽情況,也不知(zhī)道自己能不能完成領導安排的任務。”

 

      據吳志(zhì)明描述,初到川渝的他在當地工(gōng)作後不久,就了解到當時的辦事處的業務工(gōng)作存在很多的問題,例如:承接的業務風險巨大(dà),可能面臨巨大(dà)的虧損風險;團隊架構和人員(yuán)分(fēn)配不合理;整個生(shēng)态圈也不夠友好等等。

 

      這些問題讓當時的吳志(zhì)明看在眼裏,急在心頭。“跟我(wǒ)一(yī)起去(qù)的還有兩個小(xiǎo)夥子,面對那個情況我(wǒ)們都很着急的!這兩個小(xiǎo)夥子現在說起來我(wǒ)還是很被觸動的:有一(yī)個是結婚第二天就帶着新娘子一(yī)起搬過來了,還有一(yī)個是家裏有兩個小(xiǎo)孩要管的,也一(yī)起過來了。”工(gōng)作夥伴如此果決的态度讓吳志(zhì)明對于未來頗有信心,幹起活來也特别有精神。“那段時間我(wǒ)們拉杆箱是真的起到了很大(dà)的作用。”吳志(zhì)明說。“我(wǒ)們那個時候經常連回住的地方安頓一(yī)下(xià)的時間都沒有,總是拖着拉杆箱去(qù)到一(yī)個地方,就臨時把箱子放(fàng)在那裏,見完合作夥伴,再拉着箱子直接去(qù)下(xià)一(yī)個地方。”

 

      “是真的是‘漂泊’的感覺。”吳志(zhì)明感慨道。

 

是努力,更是通力合作

 

      能讓吳志(zhì)明如此幹勁十足,除了有并肩作戰的同伴以外(wài),還“離(lí)不開(kāi)公司和領導以及兄弟(dì)部門在那段時期給予的充分(fēn)支持”,吳志(zhì)明說。

 

      在面對解決不了的問題時,公司及時調動了自己的資(zī)源,引導全公司上下(xià)通力合作。“智力支持對于當時的我(wǒ)們來說真的非常重要。”吳志(zhì)明很感動,他頓了頓又(yòu)說:“除此之外(wài),浙商(shāng)資(zī)産當時還對我(wǒ)們川渝辦事處進行了大(dà)幅度的改革,比如人員(yuán)分(fēn)流,比如招聘新的員(yuán)工(gōng),爲辦事處注入新血,重新調整人員(yuán)架構等。”

 

      吳志(zhì)明說,面對着當時川渝辦事處不容樂觀的狀況,他與他的同伴們在業務上也做了很多的努力。

 

      “你必須踏踏實實做事情,才會有結果。”吳志(zhì)明和他的夥伴們對川渝市場進行了深入的市場調研,一(yī)點一(yī)點地梳理當時的市場行情,确保能夠對症下(xià)藥。“不單是我(wǒ)們行業的市場需要理清楚,我(wǒ)們還要和同業市場搞好關系,這樣才能緩解當時行業生(shēng)态圈緊張的關系。”

 

      川渝團隊的努力加上浙商(shāng)資(zī)産作爲牢靠的後盾,使得團隊業績有了明顯的提高。

 

      “當時公司對于我(wǒ)們川渝辦事處有一(yī)個中(zhōng)後前台全方位的大(dà)力支持,我(wǒ)們才有信心這麽幹下(xià)去(qù)。” 吳志(zhì)明一(yī)本正經地說。

 

是成績,更是兢兢業業

 

      功夫不負苦心人,别看18年時剛到川渝辦事處的吳志(zhì)明還是一(yī)頭霧水,在19年就已經和他的夥伴們爲浙商(shāng)資(zī)産實現了扭虧爲盈,創造了近1個億的利潤,到了2020年,利潤更是多達1.8個億,而在今年一(yī)季度更是“開(kāi)門紅”,打下(xià)了整個浙商(shāng)資(zī)産業務第一(yī)名的好成績。

 

      “我(wǒ)自己已經連續兩年在成都過年了,都沒回浙江。”吳志(zhì)明說到這裏有些遺憾,他說,自己在大(dà)年三十的時候也會特别惦記家裏。但是吳志(zhì)明想了想又(yòu)說:“沒有辦法,隻有把自己份内的事情做好了,才能真正過得去(qù)自己心裏這一(yī)關,才是給孩子樹(shù)立裏一(yī)個好的榜樣,才不枉我(wǒ)自己一(yī)直以來所受的教導。我(wǒ)是一(yī)個黨員(yuán)嘛,我(wǒ)都不做好,怎麽還能夠去(qù)要求别人呢。”

 

      吳志(zhì)明的拉杆箱一(yī)定陪着他經曆了很多的故事,而這些故事,在他的嘴裏,也不過就是“認認真真、努努力力、踏踏實實做事情罷了”。