10月29日，浙蕭資(zī)産2021年三季度工(gōng)作會議暨經營策略務虛會順利召開(kāi)。會議貫徹傳達了浙商(shāng)資(zī)産召開(kāi)的三季度經營工(gōng)作會議精神和李偉達總經理主題報告，總結回顧了浙蕭資(zī)産前三季度的經營工(gōng)作情況，探讨研究了公司未來經營發展的工(gōng)作任務。

首先，會上分(fēn)别由辦公室和紀檢監督員(yuán)帶領大(dà)家學習了浙商(shāng)資(zī)産黨委理論中(zhōng)心組學習材料和黨風廉政學習文件，傳達學習了習近平總書(shū)記近期的重要講話(huà)精神，并就近期浙商(shāng)資(zī)産安全生(shēng)産和節能減排工(gōng)作等相關要求進行了部署。運營管理部、業務審查部、風控合規部分(fēn)别從大(dà)額重點債權清收處置、公司項目審查導向、存量債權風險及投後項目監管等方面進行了專題分(fēn)析彙報，并對下(xià)一(yī)階段工(gōng)作提出建議意見。

随後，各部門圍繞全年任務指标完成預期和重點工(gōng)作計劃，聚焦重點項目開(kāi)展情況、明年展業及轉型發展思路、當前經營管理過程中(zhōng)存在的問題和建議等方面展開(kāi)探讨，研究公司未來經營策略和展業思路。

在聽(tīng)取各部門彙報後，浙蕭資(zī)産總經理錢烈結合公司前三季度的整體(tǐ)工(gōng)作開(kāi)展情況，對下(xià)一(yī)階段工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求。他指出：一(yī)是要将各項經營數據當做工(gōng)作的重中(zhōng)之重，全力确保完成全年經營業績指标；二是要提高政治站位，堅持精細化處置和批量轉讓相結合，加速存量超期債權的處置出清工(gōng)作；三是強化風險底線意識，強化投行項目管控力度，優選項目交易對手；四是提高責任意識，将自己作爲流程的最後一(yī)道防線，不斷提高項目執行力和管理水平；五是要強化内功，吃透靈活運用各類政策，不斷推進公司業務轉型，提升團隊競争力，促進公司高質量發展。

最後，浙商(shāng)資(zī)産業務副總經理、浙蕭資(zī)産董事長徐炜在會上傳達了浙商(shāng)資(zī)産召開(kāi)的三季度經營工(gōng)作會議精神，重點對浙商(shāng)資(zī)産李偉達總經理的講話(huà)進行了貫徹學習，并就經營業績數據情況與其他兄弟(dì)公司、業務版塊進行了對比分(fēn)析。他表示，要深刻領會李總的講話(huà)精神，重點圍繞做強表外(wài)資(zī)産、做大(dà)合營服務商(shāng)、出清存量超期債權等方面工(gōng)作下(xià)功夫、出成績。他要求，公司各部門要堅定信念、聚焦主業，嚴格以全年任務爲指引，明确責任抓落實，确保全年各項目标順利完成，爲明年開(kāi)局打好紮實基礎。

會後，浙蕭資(zī)産黨支部還組織部分(fēn)黨員(yuán)和員(yuán)工(gōng)走進新安江水電站開(kāi)展紅色黨建教育活動，傳承紅色基因，弘揚奮鬥精神，增強做好新時代支部工(gōng)作的使命感和責任感。新安江水電站是新中(zhōng)國第一(yī)座自行設計、自制設備、自行施工(gōng)的大(dà)型水力發電站。作爲新中(zhōng)國水電史上裏程碑工(gōng)程，新安江水電站60年來集“發電、防洪、供水、生(shēng)态、抗鹹頂潮”等重大(dà)功能于一(yī)身，爲華東地區經濟發展做出了重要貢獻。參觀過程中(zhōng)，大(dà)家實地觀看了水電站的磅礴氣勢，重溫了新中(zhōng)國建設者們自力更生(shēng)、自強不息的奮鬥精神。