爲傳達上級重要會議精神，總結半年度經營工(gōng)作情況，部署下(xià)階段工(gōng)作任務，2021年8月18日下(xià)午，上海金昊召開(kāi)2021年半年度工(gōng)作會議。由于疫情防控需要，金昊全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)通過現場和遠程的方式參加了會議。

會議開(kāi)始，董事長任虹傳達了浙商(shāng)資(zī)産董事長孫建華和總經理李偉達在2021年半年度經營管理工(gōng)作會議講話(huà)精神，以及2021年下(xià)半年經營策略務虛會及其他重要會議精神。任虹表示，浙商(shāng)資(zī)産在2021年上半年交出了令人矚目的答卷，營業收入、利潤總額、歸母淨利潤等指标均超前完成同期計劃，爲 “十四五”開(kāi)局奠定了良好基礎。浙商(shāng)資(zī)産總部在綜合實力提高的基礎上，公司的區域化布局、服務商(shāng)改革、表外(wài)業務塑形等創新領域也取得實質性進展。上海金昊應在浙商(shāng)資(zī)産的“十四五”戰略框架下(xià)，加速推進金昊的“十四五”戰略規劃制定，以資(zī)産證券化爲特色方向，充分(fēn)發揮上海的區位優勢，謀劃具有自身特色的可持續發展方向。

随後，總經理樓國華總結了金昊半年度工(gōng)作情況。樓國華提到，上海金昊一(yī)季度開(kāi)局喜人，二季度以來雖然重點項目落地依然存在不确定性，但金昊利潤指标已實現年度計劃目标的一(yī)半以上，内部管理有了較大(dà)提升，團隊實力不斷充實，下(xià)半年工(gōng)作将根據年初經營計劃繼續紮實有力的推進，力争完成總部下(xià)達的各項考核任務。會上，樓國華總經理詳細解讀了2021年度浙商(shāng)資(zī)産對上海金昊的經營管理責任要求，提出了金昊各部門具體(tǐ)的經營管理責任要求，并舉行了各部門經營管理責任書(shū)的簽訂儀式。綜合管理部和三個業務部門通過責任書(shū)的簽訂，認領了年度利潤指标和重點工(gōng)作任務。各部門表示将在公司的統籌規劃和正确領導下(xià)，确保全面完成、力争超量完成全年各項目标任務。

最後，任虹董事長發表了總結講話(huà)，表示在不良資(zī)産行業的大(dà)争之世，非優即汰，在上海金昊的崛起之時，不進則退，希望大(dà)家放(fàng)大(dà)背景、放(fàng)寬眼界、放(fàng)開(kāi)手腳，花大(dà)氣力，下(xià)真功夫，凝心聚力将金昊的發展推向一(yī)個新高度。