浙商(shāng)資(zī)産召開(kāi)年度經營管理務虛會 研究謀劃2022年經營策略
發布時間:2022-01-20 11:09:23
爲深化實施“十四五”戰略規劃,研判形勢、統一(yī)思想,籌備好2022年度工(gōng)作會議,1月19日,浙商(shāng)資(zī)産召開(kāi)2022年度經營管理務虛會。公司領導班子成員(yuán)、業務副總經理、各成員(yuán)公司主要領導、各分(fēn)公司(省外(wài)辦事處)主要負責人和本級中(zhōng)後台部門負責人參加會議。公司黨委委員(yuán)、常務副總經理兼首席戰略官李傳全主持會議。
會上,公司相關部門對宏觀經濟形勢及行業分(fēn)析、2021年經營計劃執行情況及2022年展業策略、2021年财務分(fēn)析和風險分(fēn)析進行了彙報,與會人員(yuán)圍繞2022年不良資(zī)産市場收處策略、提升投行化和産融協同能力等8個主題開(kāi)展了深入交流。大(dà)家踴躍發言,明确各自任務,剖析存在問題,給出發展答案。
公司黨委委員(yuán)、常務副總經理兼首席戰略官李傳全在總結時表示,此次會議進一(yī)步統一(yī)了宏觀環境、行業發展現狀,公司現狀及存在問題以及2022年公司發展主題等四個方面的認識,厘清了重點任務,謀劃了公司差異化發展的路徑,提出了管理提升的舉措,取得了既定成效,要結合此次會議精神和“十四五”規劃,集衆智、謀良策,研究制定各單元、各部門2022年發展計劃。
公司黨委副書(shū)記陳霖表示,通過此次會議的交流看到公司發展的積澱和前景。他表示,要全面創建“五心五力”黨建品牌3.0版,進一(yī)步豐富公司文化體(tǐ)系,做到以文鑄魂、以文培元、以文興業、以文治企、以文創美,不斷繪就黨建文化的鮮紅底色,持續爲公司發展助力。
公司黨委副書(shū)記、總經理李偉達作重要講話(huà)。他強調,2022年浙商(shāng)資(zī)産的發展主題爲“塑型深化年”、“管控提升年”,做好明年各項工(gōng)作對于公司“十四五”甚至是更長遠的發展具有重要意義。公司上下(xià)要堅持系統觀念,堅持穩進提質,以深化實施 “十四五”戰略規劃爲指引,以打造“以不良資(zī)産收購處置爲基礎,具有産融協同能力、全國一(yī)流的資(zī)産管理平台”爲核心目标,以“防化區域風險、服務實體(tǐ)經濟”爲根本出發點,增強憂患意識,保持奮進姿态,聚焦聚力主業,突出纾困主題,加速産融結合,加快做大(dà)表外(wài),圍繞降本增效細化經營管理,全力推動公司高質量發展。
對于2022年及今後一(yī)段時間的發展,李偉達提出要重點要做好以下(xià)五方面工(gōng)作:一(yī)是在發展環境的營造上積極有爲、争取空間。以改革賦能,探索新的更具有長期可持續性發展改革路徑。以政策助力,爲企業營造更有利的發展環境。以機制護航,根據風險偏好指導持續推進産融協同業務類型落地。二是在戰略落地的速度上提檔升級、赢得主動。加快做實服務商(shāng)體(tǐ)系,尤其是浙管特資(zī),形成“輕資(zī)産+重能力”的行業一(yī)流平台,最終形成以“持牌業務平台+非持牌業務平台”爲市場主體(tǐ),服務商(shāng)體(tǐ)系爲能力平台的整一(yī)個發展體(tǐ)系。三是在業務體(tǐ)系的塑造上加快深化、走在前列。加快深化“不良+投行”、“金融+産業”,加快布局專業類和産業類服務商(shāng)。集中(zhōng)更多力量打造輕資(zī)産這一(yī)翼,推進以特資(zī)科技和輕資(zī)産公司群爲載體(tǐ)的綜合服務商(shāng)體(tǐ)系構建,進一(yī)步梳理輕資(zī)産目前的業務體(tǐ)系。四是在組織管理的改造上加快變革、系統叠代。進一(yī)步推進“不良+投行,金融+産業”路徑研究。五是在人才隊伍的打造上敞開(kāi)胸懷、解放(fàng)思想。加大(dà)激勵機制研究,吸納更高層級的管理人員(yuán)加入服務商(shāng)體(tǐ)系。