時光荏苒、光陰似箭，2020年的戰鼓已經敲響。爲搶先抓早，以“時不我(wǒ)待，隻争朝夕”的精神面貌快速啓動2020年各項工(gōng)作，1月3日，浙商(shāng)資(zī)産召開(kāi)了2020年一(yī)季度“開(kāi)門紅”動員(yuán)大(dà)會。公司領導班子成員(yuán)、業務副總，各成員(yuán)公司領導及所屬團隊負責人，各業務總部、省外(wài)辦事處、投行總部主要負責人及下(xià)屬各團隊負責人，公司中(zhōng)後台部門負責人等參加了會議。會議由公司常務副總經理兼首席戰略官李傳全主持。
會上，公司黨委副書(shū)記、董事、總經理李偉達發表了動員(yuán)講話(huà)。
李總指出，剛剛過去(qù)的2019年，浙商(shāng)資(zī)産上下(xià)按照“穩固年”、“計劃年”的總體(tǐ)部署，縱深推進戰略布局，有力提升業務能力和管理能力，再次刷新了曆史最好業績，交出了一(yī)份亮點紛呈、流光溢彩的高顔值成績單：纾困民企大(dà)展作爲，實施纾困項目33個，涉及問題企業債務超216億元；經營業績刷新紀錄，全年主要财務指标均再創新高度；品牌底色更加閃亮，填補了行業指數空白(bái)，加入2個全國性論壇，全年幾十家媒體(tǐ)報道了公司風險化解成果和取得的經營亮點；二輪增資(zī)基本收尾，公司資(zī)本實力即将迎來新的跨越；省外(wài)布局進入“深耕時代”，省外(wài)效益開(kāi)始凸顯；低效資(zī)産清收超9億元，公司資(zī)産質量進一(yī)步提高；購得總部辦公大(dà)樓，結束了無自有辦公大(dà)樓的曆史。
李總強調，成績來之不易，責任催人奮進，2020年新的戰役已經吹響号角，爲全面啓動2020年度開(kāi)門紅工(gōng)作，他提了3點要求：
一(yī)、提高認識，高度重視2020年開(kāi)門紅的重要意義。開(kāi)門紅是搶抓全年工(gōng)作、鎖定全年勝局的關鍵。2020年，浙商(shāng)資(zī)産必須爲省委收官防化重大(dà)風險攻堅戰、爲集團實現“3137”戰略目标貢獻更大(dà)力量，承擔更多的社會和經濟責任。我(wǒ)們必須搶早謀劃、搶早發起，全力推動新年工(gōng)作良好開(kāi)局，爲完成全年任務騰出更多空間。
二、明确目标，緊扣2020年開(kāi)門紅任務數全力沖刺。開(kāi)年就要搶跑、起步就要沖刺，2020年一(yī)季度在做好風險化解和企業纾困工(gōng)作的同時确保完成開(kāi)門紅利潤目标。希望大(dà)家各盡所能，加足馬力沖刺。
三、厘清思路，迅速掀起2020年開(kāi)門紅工(gōng)作的高潮。要大(dà)力強化責任心和執行力，重點抓好開(kāi)門紅計劃管理，研究完善開(kāi)門紅考核機制，适應市場科學運用策略，統籌推進各項重點工(gōng)作。
聽(tīng)完李總振奮人心的緻辭後，公司黨委副書(shū)記陳霖爲參與簽約的各位負責人佩戴上了象征“開(kāi)門紅”的紅圍巾，預示2020年氣勢如虹。
随後，李總親自與簽約責任人簽署了責任狀。
參加動員(yuán)大(dà)會的全體(tǐ)人員(yuán)深受鼓舞，信心滿滿，表示要在集團和公司黨委的帶領下(xià)，以逆水行舟、滾石上山的堅定信心，以迎難而上、攻堅克難的堅強決心，勇擔重任、奮發進取，全力奪取2020年“開(kāi)門紅”戰役的全面勝利！
