5月14日上午，浙商(shāng)資(zī)産召開(kāi)2019年一(yī)季度工(gōng)作會議。會議系統總結2019年一(yī)季度工(gōng)作完成情況，深入研判當前形勢，部署二季度重點工(gōng)作任務，并舉行2019年度經營責任書(shū)、黨建工(gōng)作目标責任書(shū)、安全責任書(shū)和黨風廉政建設責任書(shū)簽約儀式。公司總經理李偉達作經營工(gōng)作報告，集團總經理、公司董事長孫建華作重要講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、副董事長徐曉東主持會議。公司領導班子、業務副總，公司各部室（中(zhōng)心）中(zhōng)層以上人員(yuán)及各業務總部下(xià)屬團隊團隊長，各成員(yuán)公司主要負責人及中(zhōng)層以上人員(yuán)等出席了會議。
李偉達總經理作了一(yī)季度工(gōng)作報告。
報告指出，一(yī)季度，面對依然激烈的競争格局和艱巨的發展任務，在省委省政府和省地方金融監管局的大(dà)力支持下(xià)，在省國貿集團的堅強領導下(xià)，全司上下(xià)聚焦主業主責，緊扣穩固年、計劃年主題，對标高質量發展，不斷提升經營能力、處置能力和管控能力，各項工(gōng)作開(kāi)局良好，發展信心十足，成功實現“開(kāi)門紅”。4月10日和24日，車(chē)俊書(shū)記在省國貿集團調研以及出席省委十四屆五次全會時都對浙商(shāng)資(zī)産在化解區域風險、服務實體(tǐ)經濟方面所做的貢獻給予了充分(fēn)肯定，車(chē)書(shū)記的肯定是對我(wǒ)們工(gōng)作巨大(dà)的鼓舞，更加堅定了我(wǒ)們堅守主業的使命擔當！面對瞬息萬變的市場環境，二季度既要保持穩固發展，又(yòu)要搶抓市場機遇，既要更好承擔社會責任，又(yòu)要高效完成時點指标。要在落實“穩固年”、“計劃年”的總體(tǐ)要求下(xià)，深入服務全省重大(dà)戰略，堅定不移圍繞“防化區域風險、服務實體(tǐ)經濟”的中(zhōng)心工(gōng)作。要延伸大(dà)不良概念，從“不良債權”走向“困境資(zī)産”。要保持高度的市場敏銳度和經營靈活度，緊盯同業動向，實行差異化競争。要以計劃管理爲抓手，以剛性執行爲保障，以提升資(zī)源利用效率爲導向，在保持穩定的前提下(xià)有序推進“頂層戰略、主業經營、三大(dà)塑型、内部管控”等各項工(gōng)作，争取二季度各項時點性任務超額超質完成。抓好紅線管理，建設安全浙商(shāng)和清廉浙商(shāng)。
會上，各業務總部負責人及分(fēn)管領導、各成員(yuán)公司負責人等分(fēn)别與公司簽訂了2019年度經營責任書(shū)和安全責任書(shū)，并在會後簽訂了黨建工(gōng)作目标責任書(shū)和黨風廉政責任書(shū)。
最後，孫建華董事長作總結講話(huà)。
他指出，一(yī)季度成績亮眼，公司在集團的高效帶領下(xià)，錨定高質量發展的目标不動搖，不斷搶抓機遇、銳意進取，實現了首季開(kāi)門紅，爲全年發展打好了底，更好服務了股東、社會的發展。二季度要牢記肩上的責任，加倍努力，撸起袖子加油幹，按照公司統一(yī)指引形成合力加快推動各項工(gōng)作，确保完成各項任務。孫建華董事長重點提了三點要求，一(yī)是定位要更高，要深入學習貫徹習近平總書(shū)記對浙江的一(yī)系列重要指示精神、緊緊圍繞車(chē)俊書(shū)記4月10号在集團調研時做出的重要指示，進一(yī)步提高站位、放(fàng)大(dà)格局，在全省發展藍(lán)圖和集團發展遠景中(zhōng)進一(yī)步謀劃浙商(shāng)資(zī)産的高質量發展方向。二是視野要更廣，要看清市場發展的長期趨勢，培育主業發展的長期優勢，強化培育智能制造平台。三是根基要更穩，要加快修好信息高速公路，全面築牢風險防控體(tǐ)系，狠抓管理計劃貫徹落實。
