2017年5月18日上午，國貿集團副總經理黃道領、集團經營管理部副總經理何衛紅等一(yī)行五人來到浙商(shāng)資(zī)産，對公司經營管理等相關工(gōng)作開(kāi)展情況進行調研指導。
會上，公司黨委書(shū)記鄭順民、總經理李偉達對黃總一(yī)行到來表示熱烈歡迎。李偉達總經理就浙商(shāng)資(zī)産當前主要經營情況、下(xià)階段主要工(gōng)作思路、存在的問題與困難、需要集團支持的事項等向黃總作了彙報；鄭順民書(shū)記就公司黨建工(gōng)作開(kāi)展、隊伍建設、制度建設、資(zī)産處置中(zhōng)公開(kāi)透明的流程建設等方面作了彙報。
黃總在認真聽(tīng)取彙報并詳細詢問相關情況後，對浙商(shāng)資(zī)産各項工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定。他表示浙商(shāng)資(zī)産成立以來“發展快、貢獻大(dà)、價值好”。一(yī)是戰略思路清晰，在行業中(zhōng)明确了發展思路與發展目标，并獲得了非常好的口碑；二是團隊素質高，随着人員(yuán)力量不斷加強，班子與團隊素質不斷提高；三是工(gōng)作基礎紮實，建立了規範科學的制度體(tǐ)系、覆蓋全省的業務布局、與地方政府良好的合作關系和較爲成熟的業務模式。
黃總對浙商(shāng)資(zī)産的發展也提出了三點要求：一(yī)是明确定位創特色。要在原有戰略規劃基礎上，研究提出新思路，要有所爲而有所不爲，體(tǐ)現特色，突出核心競争力。二是勇于創新求突破。鼓勵大(dà)膽探索，勇于實踐，通過創新，不斷增強活力與生(shēng)命力。三是嚴控風險保安全。通過建立完善考核機制，規範制度體(tǐ)系，嚴防金融系統性風險。同時，黃總也對浙商(shāng)資(zī)産未來發展充滿信心，并表示要給予空間、加強溝通，對浙商(shāng)資(zī)産需要集團支持的事項給予充分(fēn)的幫助，集團經營管理部等部門也将在工(gōng)作中(zhōng)提供優質服務，對浙商(shāng)資(zī)産的發展予以支持。
李偉達總經理對集團對浙商(shāng)資(zī)産的關懷與重視表示感謝，表示公司上下(xià)一(yī)定會盡心盡力，夯實基礎，服務集團。希望集團領導今後能一(yī)如既往地關心、支持浙商(shāng)資(zī)産的發展。
公司班子成員(yuán)參加本次調研座談會。
