2017年3月3日，浙商(shāng)資(zī)産2017年度經營工(gōng)作會議在公司322會議室召開(kāi)。集團董事、副總裁，公司董事長藍(lán)翔，公司領導班子成員(yuán)，成員(yuán)公司負責人，各部門負責人等參加了會議。會議由浙商(shāng)資(zī)産常務副總經理徐曉東主持。
會議第一(yī)項議程由公司總經理李偉達傳達集團樓晶董事長、孫建華總裁在集團2017年度工(gōng)作會議上講話(huà)精神，并根據藍(lán)翔董事長在浙商(shāng)資(zī)産2017年度工(gōng)作會議上的工(gōng)作報告，對下(xià)一(yī)階段的重點工(gōng)作進行分(fēn)解部署。李總指出希望會後各部門認真學習貫徹集團工(gōng)作會議的精神，落實完成公司2017年度的重點工(gōng)作。另外(wài)，在完成年度目标的同時，也要做好收入結構的調整，使浙商(shāng)資(zī)産成爲具有綜合金融服務能力的公司。公司在業務開(kāi)展過程中(zhōng)，方向需要更清晰、定位需要更準确，并且要嚴格遵守不觸碰紅線原則以及做好風險管控的工(gōng)作。
随後，李總代表公司與各成員(yuán)公司負責人簽署了經營目标責任書(shū)、安全生(shēng)産目标管理責任書(shū)，與各業務總部、投行部負責人簽署了經營目标責任書(shū)，圓滿将年度目标和安全生(shēng)産目标落到實處。
會議最後由藍(lán)翔董事長作重要講話(huà)。藍(lán)董表示本次會議意義重大(dà)，凝聚了士氣、提振了精神、明确了目标、落實了責任。2017年是充滿挑戰的一(yī)年，浙商(shāng)資(zī)産要圍繞集團“一(yī)個總綱、兩個目标、三抓三強、四個建設”的戰略思路以及公司“強化管理、提速發展、雙輪驅動”的工(gōng)作指導原則，全面落實完成全年目标。
藍(lán)董強調，公司一(yī)要凝心聚力抓黨建。全面加強對黨建工(gōng)作的認識，全面落實從嚴治黨的要求，做好黨風廉政建設相關工(gōng)作，并把黨建工(gōng)作和隊伍建設、企業文化建設有機的結合起來。二要全力以赴抓生(shēng)産。從幹部管理的角度看，新老員(yuán)工(gōng)要盡快磨合，前中(zhōng)後台要一(yī)盤棋，通力合作、發揮協同效應，确保有效完成全年目标；從内部管理提升的角度看，要加強總部管理、做好風險管控、加強戰略引領，把引戰增資(zī)工(gōng)作列入日程；從協同創新角度看，加大(dà)力度鼓勵創新，對新業務要仔細研究、敢于嘗試，大(dà)力拓展新的利潤增長點。加強集團内部的融融互動、産融互動，充分(fēn)發揮集團金控平台的協同優勢。最後要牢固樹(shù)立安全發展的理念，積極響應各級部門的号召要求，強化安全生(shēng)産主體(tǐ)責任，全力做好新一(yī)輪安全生(shēng)産大(dà)排查和大(dà)整治工(gōng)作。
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