6月29日，浙商(shāng)資(zī)産在322會議室召開(kāi)“兩學一(yī)做”學習教育專題黨課，會議由浙商(shāng)資(zī)産董事長藍(lán)翔主持，國貿集團總裁孫建華作了主題爲“堅定黨性、加強管理、搶抓機遇，促進浙商(shāng)資(zī)産又(yòu)快又(yòu)穩可持續發展”的專題黨課報告。
首先，孫總從三個方面認真細緻談了“兩學一(yī)做”活動的學習體(tǐ)會。一(yī)是“兩學一(yī)做”的背景和意義：“兩學一(yī)做”是全面從嚴治黨的有力舉措，是抓黨的思想政治建設的有力舉措，是提升管黨治黨工(gōng)作廣度深度的有力舉措。二是學習的基礎和内容：學信仰追求，提升思想覺悟，矢志(zhì)不渝爲共産主義事業而奮鬥；學理論内涵，學習習總書(shū)記重要講話(huà)，全面把握，深刻理解，做到融會貫通；學畏懼紀律，黨員(yuán)幹部要學習黨章黨規，廉潔自律；學團結協作，要保障黨員(yuán)民主權利，執行正确的集中(zhōng)，保障團結統一(yī)和行動一(yī)緻。三是學習的方式方法:反思自己的思想問題、工(gōng)作問題、生(shēng)活問題，透過現象看到本質。“兩學一(yī)做”核心在做，做是落腳點，對企業而言，提高生(shēng)産力最重要。
其次，孫總結合樓晶董事長在集團“兩學一(yī)做”專題黨課上的講話(huà)，對集團整體(tǐ)發展目标、舉措、路徑及理念進一(yī)步解讀。一(yī)是要講黨性、良心、責任心。集團要整章建制、嚴肅管理，立規矩、理制度、人人平等，打造風清氣正、狠抓實幹的文化氛圍，把注意力集中(zhōng)到謀發展上。二是要有信心。浙商(shāng)資(zī)産要堅持發展爲綱，通過“三抓三強”，爲集團實現“兩個目标”作出應有貢獻。三是要有決心。全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要統一(yī)認識，樹(shù)立集團一(yī)盤棋思維，将公司融入集團，加快發展。
孫總最後強調，浙商(shāng)資(zī)産要以“兩學一(yī)做”爲契機，搶抓機遇，加快發展，交出滿意答卷，爲整個集團實現“兩個目标”做出應有貢獻。一(yī)是增強動力，提速發展。要把握不良資(zī)産業務的曆史機遇，高标準、嚴要求，圍繞效益，規模質量，做好文章。二是提升能力，創新發展。要發揮主觀能動性，以強烈的市場意識、敏銳的市場嗅覺、紮實的業務功底、嚴謹硬朗的工(gōng)作作風、勇于拼搏的精神狀态，拓展思路，創新發展。三是激發活力，支撐發展。要培養好的企業文化，完善優化内部體(tǐ)制機制，營造積極向上的工(gōng)作氛圍，激發員(yuán)工(gōng)活力，支撐公司發展。四是保持定力，穩健發展。要堅持市場定位，遵循公司理念和目标，培育風險管理文化，提升風險識别能力，使公司發展走得穩、走得快、走得遠。五是凝聚合力，共同發展。做到内部協同、闆塊協同、集團協同，共同發展。
藍(lán)翔董事長表示，在浙商(shāng)資(zī)産階段性轉型發展時期，孫總的黨課意義深遠。全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要貫徹學習好集團樓董和孫總的專題黨課報告精神，以“兩學一(yī)做”爲抓手，進一(yī)步提升“五力”，領導班子要專門召開(kāi)務虛會，剖析當前問題，思考解決辦法和發展方向。（撰稿人：趙義）
