2016年4月14日上午，浙商(shāng)資(zī)産2016年一(yī)季度處置專題會議在公司會議室322順利召開(kāi)，會議由副總經理徐曉東主持，公司領導、中(zhōng)後台部門負責人、業務部負責人及子公司領導參加了會議。
會議首先由各業務部、子公司負責人逐一(yī)彙報一(yī)季度處置進度、處置中(zhōng)碰到的重點難點問題、需要公司給予支持的事宜，以及二季度處置計劃安排和下(xià)一(yī)步拟采取的對策措施等。對于下(xià)一(yī)步的工(gōng)作，各團隊都紛紛表示将高度重視處置工(gōng)作，積極創新處置方式，加強重點難點項目攻關，争取早日完成處置任務。
處置管理部作爲處置工(gōng)作綜合管理部門，就一(yī)季度各團隊處置基本情況、重點難點項目情況做了簡要分(fēn)析，并提出了提高團隊混合組包能力、引進處置人才、盡調環節前置等七條建議。
最後，公司各分(fēn)管領導從公司層面對下(xià)一(yī)步處置工(gōng)作進行了布置,未來一(yī)段時間将是公司業績的重要保障，必須高度重視，抓緊、抓實、抓好，力争在上半年就有一(yī)個大(dà)的進展。
