2016年1月11日，浙商(shāng)資(zī)産管理有限公司在大(dà)會議室舉辦2015年度管理人員(yuán)述職考評會議，公司本級及成員(yuán)公司相關人員(yuán)參加了此次考評。公司黨委書(shū)記、董事長徐德良、公司領導班子成員(yuán)參加會議，會議由黨委副書(shū)記葉寶山主持。
會上，各部門管理人員(yuán)對本部門年度部門關鍵績效指标和重點工(gōng)作完成情況進行彙報，結合履職情況對存在的不足和問題提出了相應的改進措施，對2016年工(gōng)作進行了規劃和展望。
董事長徐德良聽(tīng)取管理人員(yuán)述職後進行了總結，他充分(fēn)肯定與會人員(yuán)在過去(qù)一(yī)年所付出的努力和取得的成績。過去(qù)的一(yī)年，公司完成了戰略确定和布局，1+N的模式全面展開(kāi)，業務創新、融資(zī)創新、資(zī)産處置等工(gōng)作卓有成效，并形成了子公司協同發展的良好态勢。在“管理提升、穩中(zhōng)求進”的總體(tǐ)要求下(xià)，通過一(yī)手抓業務開(kāi)拓，一(yī)手抓制度建設，各項工(gōng)作都取得了較大(dà)的進展。但在取得成績的同時，也還存在一(yī)些問題，如團隊之間發展不平衡、投行業務還需要創新突破、内部管理還需要加強等等，這些問題要引起高度重視，要在發展中(zhōng)加以解決。
最後徐董代表公司經營班子向與會管理人員(yuán)表示衷心感謝，同時希望大(dà)家繼續努力，開(kāi)拓進取，在2016年取得更大(dà)的進步。
