2014年4月30日上午，朱從玖副省長專程帶隊到浙商(shāng)資(zī)産進行調研，了解國貿集團經營情況及浙商(shāng)資(zī)産成立以來的工(gōng)作成效、戰略布局、發展中(zhōng)遇到的困難。省政府副秘書(shū)長、省金融辦主任丁敏哲、省政府副秘書(shū)長陸建強、省國資(zī)委主任馮波聲等陪同。
首先，丁康生(shēng)董事長代表集團向朱省長一(yī)行作了三方面工(gōng)作的彙報：一(yī)是集團1-4月份經營情況，在集團和成員(yuán)公司的共同努力下(xià)，集團前4個月取得了不俗的經營業績，營業收入同比增長11.36%，利潤同比增長16.86%，出口同比增長13.67%，且在廣交會上交易勢頭良好；二是浙江專業市場專項工(gōng)作，推行商(shāng)品條形碼确保産品質量，以“提升浙江市場的産品質量，促進浙江産品的市場流通”爲目的，從而帶動浙貨“以品質而盛銷天下(xià)”；三是浙江紡織業轉型升級專項工(gōng)作，将以點帶面，做好供應鏈嵌入工(gōng)作，實現長遠發展。
集團董事、浙商(shāng)資(zī)産董事長徐德良向朱省長一(yī)行彙報了公司成立以來主要經營情況。浙商(shāng)資(zī)産成立以來，公司以“積極多方協同、堅持市場化運營、踐行國企社會責任”爲主線，以“三個抓”爲重要舉措。一(yī)抓公司戰略及定位，堅持創新驅動和差異化發展；二抓市場化的體(tǐ)制機制和團隊搭建；三抓各項業務拓展，以不良資(zī)産收購業務爲核心，以重組并購業務和資(zī)産管理業務爲重點。目前公司已收購不良資(zī)産規模42.19億元，完成了200多億元資(zī)産盡調和競價，并重點推進義烏、杭州等多個重組項目。
聽(tīng)取彙報後，朱省長對集團和浙商(shāng)資(zī)産的工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定。他指出，國貿集團前4個月的經營業績取得了較快增長，各項工(gōng)作取得了好成效，關鍵在于國貿集團有一(yī)個堅強有力的班子，能夠帶領集團員(yuán)工(gōng)在國内和國外(wài)不容樂觀的經濟形勢下(xià)不斷創新、不斷開(kāi)拓、不斷超越；在于能夠理清思路，堅持戰略規劃，推動企業改革重組，進一(yī)步優化資(zī)源配置，特别是在“電商(shāng)換市”、“浙商(shāng)回歸”、醫藥生(shēng)物(wù)等方面的探索與發展。
他指出，浙商(shāng)資(zī)産在發展過程中(zhōng)“方向正确、思路清晰、措施有力”，準确的戰略定位起到明顯效果，應該繼續沿着這個目标走下(xià)去(qù)；在省内不良資(zī)産率上升的嚴峻形勢下(xià)，浙商(shāng)資(zī)産能确立這樣一(yī)個業務思路和體(tǐ)系，對于浙江省破解發展中(zhōng)的難題，推動轉型升級有很大(dà)作用。
他強調，目前浙商(shāng)資(zī)産發揮的作用很獨特，起到了其他金融機構難以起到的作用。一(yī)是浙商(shāng)資(zī)産作爲地方國企，定位以浙江爲主，體(tǐ)現省屬國企形象和作用。二是浙商(shāng)資(zī)産發掘不良資(zī)産價值，有利于化解省内金融風險。在經濟換擋期，政府、國企都要發揮聰明才智，促進經濟平穩回落。就浙商(shāng)資(zī)産而言，在優良資(zī)産轉化爲不良資(zī)産的漸變過程中(zhōng)，科學合理有效的處理好該種資(zī)産，在某種程度上講，能夠幫助經濟“軟着陸”。三是浙商(shāng)資(zī)産在業務開(kāi)展中(zhōng)有新的優勢和新的條件。一(yī)方面與四大(dà)資(zī)産公司成立初期相比，目前不良資(zī)産處置有更大(dà)的發展空間、業務容量和更多的金融工(gōng)具，浙商(shāng)資(zī)産也有獨特的條件優勢，具備開(kāi)展差異化業務的環境和實力。另一(yī)方面，由于資(zī)産在不同主體(tǐ)間發揮的價值不同，銀行、企業、資(zī)産公司對同一(yī)資(zī)産的價值判斷不同，這也爲浙商(shāng)資(zī)産創新發展和并購重組等差異化業務提供機遇。
他要求，浙商(shāng)資(zī)産應在經濟轉型升級過程中(zhōng)，發揮自身平台優勢，結合公司主營業務，提高資(zī)源整合能力。浙商(shāng)資(zī)産提出的設立50億元金融穩定與發展基金的想法很好，目前轉型升級是一(yī)個普遍需求，省内很多行業都有這個需求，關鍵是需要有企業家，把各項資(zī)源變成高效的生(shēng)産要素。浙商(shāng)資(zī)産可以浙江的産業、企業爲核心，自身作爲中(zhōng)介機構，圍繞有追求的企業家，在資(zī)産處置過程當中(zhōng)，把“有價值的資(zī)産整合給他、品牌技術嫁接給他、資(zī)本組織給他”，真正幫企業轉型升級。同時，随着業務的開(kāi)展，浙商(shāng)資(zī)産信息、案例、企業、人才的逐步積累，由此可以更準确的判斷出何種資(zī)産加載何種企業能夠取得更大(dà)幅度的增值，可以更好的發揮資(zī)産配置和資(zī)源整合能力，提高不良資(zī)産的處置價值，幫助企業獲得更多利潤。
最後，朱省長表示，對于國貿集團和浙商(shāng)資(zī)産需要支持的事項，将在職權範圍内和省級層面上，盡力幫助協調解決，以給予國貿集團和浙商(shāng)資(zī)産最大(dà)的支持。
省政府副秘書(shū)長、省金融辦主任丁敏哲也對浙商(shāng)資(zī)産的工(gōng)作提出了切實可行的意見。省政府辦公廳市場金融處處長錢天國，省金融辦金融發展處處長許奇挺，省國資(zī)委辦公室主任劉盛輝等參加了調研。集團丁康生(shēng)董事長、陳敏總裁、徐德良董事、黃道領副總裁、财務部總經理駱敏華及浙商(shāng)資(zī)産班子成員(yuán)參加了會議。
